樓宇自動化工程是一項十分複雜的項目，建設成本也比較高，所以企業為了保證項目的經濟性，做好成本控製，就應該重視工程項目的投標評估法。

在樓宇自動化項目的成本管理中，最重要的方法是投標評估法。管理者需要選擇合理的合同方式，最合適的方法是綜合評價法。

同時，需要製定評估標準，並且在樓宇自動化設計工作中需要充分考慮這些問題，包括技術計劃標準，投標報價標準，設備引進標準以及後續維護成本標準。

在此過程中，還應注意售後服務工作，以減少建成後的經濟損失。另外，在樓宇自動化工程造價管理的實施過程中，雖然建立評標方法會增加工作量，但可以促進企業的長遠發展。

如上所述，重視樓宇自動化工程的投標評估法是企業長遠眼光的體現，是工程造價管理的控製技巧，是做好成本控製工作的有效手段。